福建罗冠升

福特中国新任领导工作计划

工作目标1. 短期目标（13个月） 熟悉福特中国内部结构和运营流程，与各部门负责人建立有效沟通。 分析罗冠宏辞职后的市场反应和内部影响，制定应对策略。 确定关键业绩指标（KPIs），以评估新策略的实施效果。2. 中期目标（46个月） 实施新的市场策略，增强福特品牌在中国的市场竞争力。 优化内部管理流程，提高运营效率。 加强与经销商和合作伙伴的关系，确保销售渠道的稳定。3. 长期目标（6个月） 提升福特在中国的市场份额和品牌影响力。 实现可持续的财务增长和盈利能力。...