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应对价格倒挂现象的工作计划

工作目标1. 短期目标：在未来三个月内，通过调整定价策略和优化供应链管理，减少价格倒挂现象的发生频率和严重程度。2. 中期目标：在未来六个月内，提升经销商的盈利能力，确保至少70%的经销商实现盈利。3. 长期目标：在未来一年内，建立一个稳定的价格体系，从根本上解决价格倒挂问题，并增强市场竞争力。所需资源1. 人力资源：聘请市场分析师和供应链管理专家各一名，负责市场调研和供应链优化。2. 财务资源：预算100万元用于市场调研、定价策略调整和供应链优化项目。3. 技术资源：引入先进的数据分析软件和供应链管理系统，以提高...