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  • 从“三足鼎立”到“一马当先”——合资三强不进则退工作计划

    从“三足鼎立”到“一马当先”——合资三强不进则退工作计划

    工作目标1. 短期目标(13个月): 分析当前合资三强的市场地位和竞争优势,确定各自的核心竞争力。 制定并实施提升品牌知名度和市场份额的营销策略。2. 中期目标(46个月): 通过技术创新和产品升级,增强产品竞争力,实现市场份额的稳步增长。 优化供应链管理,降低成本,提高效率。3. 长期目标(712个月): 实现从“三足鼎立”到“一马当先”的战略转变,成为行业领导者。 建立持续的创新机制和市场适应能力,确保长期竞争优势。所需资源1. 人力资源: 市场分析团队:负责市场调研和...

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