首搭第五代技术，大小秦双车绝杀合资燃油，开创油耗时代工作计划

工作目标

1. 完成第五代技术的首次搭载，确保技术稳定性和性能优越性。

2. 推出大小秦双车，通过市场调研和消费者反馈，确保产品竞争力。

3. 实现大小秦双车在合资燃油车市场的“绝杀”，提升品牌市场份额。

4. 开创油耗新时代，通过技术创新降低油耗，提升产品环保性能。

所需资源

1. 技术研发团队：组建专业的技术研发团队，负责第五代技术的研发和应用。

2. 市场调研团队：成立市场调研小组，深入了解消费者需求和市场动态。

3. 生产制造资源：确保生产线的升级改造，满足新技术的生产需求。

4. 营销推广资源：制定全面的营销策略，包括线上线下广告、车展活动等。

5. 资金支持：确保项目有充足的资金支持，包括研发、生产、营销等各个环节。

风险预测

1. 技术风险：第五代技术可能存在研发难度大、稳定性不足等问题。

2. 市场风险：合资燃油车市场竞争激烈，新车型可能面临市场接受度不高的问题。

3. 生产风险：生产线升级改造可能影响生产效率和产品质量。

4. 资金风险：项目资金需求大，可能面临资金链断裂的风险。

跟进与评估

1. 定期技术评估：每月对第五代技术的研发进度和稳定性进行评估。

2. 市场反馈收集：每周收集市场反馈，及时调整营销策略和产品设计。

3. 生产效率监控：每日监控生产线的运行情况，确保生产效率和产品质量。

4. 资金使用审计：每月对项目资金使用情况进行审计，确保资金的有效利用。

5. 定期项目评估：每季度对项目整体进展进行评估，及时调整工作计划。

通过工作计划的实施，我们将确保第五代技术的成功搭载，大小秦双车在合资燃油车市场的竞争力，以及开创油耗新时代的目标实现。