工作目标:
1. 确保“奇瑞新能源官降最高千元”活动信息准确无误地传达给目标消费者。
2. 提升奇瑞新能源品牌在汽车圈的关注度和讨论热度。
3. 实现活动期间销售量环比增长至少20%。
所需资源:
1. 营销预算:预计投入500万元用于广告投放、社交媒体推广和线下活动。
2. 人力资源:市场部团队10人,负责活动策划与执行;客服团队20人,负责客户咨询与服务。
3. 技术资源:更新官网和APP,确保活动页面流畅运行;社交媒体账号管理工具。
风险预测:

1. 市场竞争风险:竞争对手可能推出类似促销活动,影响我们的市场份额。
2. 技术故障风险:官网或APP可能出现技术故障,影响用户体验和活动效果。
3. 消费者反应风险:消费者可能对降价幅度不满意,导致负面舆论。
跟进与评估:
1. 每日监控活动页面访问量、用户参与度和销售数据,及时调整推广策略。
2. 每周召开项目进度会议,评估活动效果,解决遇到的问题。
3. 活动结束后,进行全面的数据分析,包括销售增长、品牌曝光度、用户反馈等,为未来活动提供改进建议。
通过工作计划的实施,我们将确保“奇瑞新能源官降最高千元”活动达到预期目标,提升品牌影响力和市场竞争力。
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