工作计划:提升日产月在华销量

1. 工作目标

短期目标

:在未来三个月内,将日产在华月销量提升至少10%。

长期目标

:在未来一年内,实现日产在华月销量同比增长5%。

2. 所需资源

人力资源

:增加销售团队人员,特别是熟悉本地市场的销售专家。

市场营销资源

:增加市场营销预算,用于数字营销、社交媒体推广和线下活动。

产品资源

:优化现有产品线,开发符合中国市场需求的新车型。

技术资源

:提升客户服务系统,包括在线咨询和售后服务。

3. 风险预测

市场竞争

:面临来自其他国际品牌和本土品牌的激烈竞争。

政策风险

:中国政府可能调整汽车行业政策,影响销售。

经济波动

:中国经济波动可能影响消费者购买力。

4. 跟进与评估

定期报告

:每月提交销售报告,包括销量、市场份额和客户反馈。

市场分析

:每季度进行市场趋势分析,调整营销策略。

客户满意度调查

:每半年进行一次客户满意度调查,了解服务质量和产品需求。

风险评估

:定期评估市场和政策风险,制定应对措施。

通过上述计划的实施,预期能够有效提升日产在华的销量,并建立更强的市场竞争力。

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,若侵犯了您的权益,请联系我们处理,谢谢!联系QQ:2760375052

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文