城市更新单元划定

工作计划：深圳存量土地开发再求解

工作目标

1.

短期目标

在三个月内，对深圳失效的城市更新单元计划进行全面审查，确定失效原因。

制定并提交一份详细的失效单元再激活方案，包括法律、经济和技术层面的解决方案。

2.

中期目标

在六个月内，与相关政府部门、开发商和社区代表合作，推动至少50%的失效单元重新进入开发流程。

确保新方案的实施符合城市规划和环境保护要求。

3.

长期目标

在一年内，实现所有失效单元的有效再开发，提升土地使用效率，促进城市可持续发展。

建立长效机制，防止未来城市更新单元计划再次失效。

所需资源

1.

人力资源

城市规划专家5名

法律顾问团队3名

项目管理团队10名

社区协调员5名

2.

财务资源

预算总额：5000万人民币，用于项目研究、方案制定、实施监督等。

3.

技术资源

城市规划软件和数据库

土地评估和环境影响评估工具

4.

政策资源

与市政府签订的合作协议，确保政策支持和资源调配。

风险预测

1.

政策变动风险

密切关注国家及地方政策动态，及时调整方案以适应新政策。

2.

市场波动风险

建立市场监测机制，定期评估房地产市场变化，调整开发策略。

3.

社区反对风险

加强与社区的沟通，确保开发方案得到广泛支持。

4.

技术实施风险

选择有经验的技术团队，确保方案的可行性和实施效率。

跟进与评估

1.

定期报告

每月提交项目进度报告，包括已完成的工作、面临的挑战和下一步计划。

2.

中期评估

在六个月时进行中期评估，根据实施效果调整目标和策略。

3.

最终评估

项目结束后，进行全面评估，总结经验教训，为未来项目提供参考。

通过上述工作计划的实施，预期能够有效解决深圳存量土地开发中的难题，推动城市更新和可持续发展。