工作目标:
1. 完成恒驰车型命名规则的制定,确保规则的科学性、系统性和市场适应性。
2. 在规定时间内正式发布命名规则,确保信息准确无误地传达给公众和媒体。
3. 收集并分析市场反馈,为后续车型命名提供参考。
所需资源:
1. 人力资源:市场研究团队、品牌管理团队、公关团队、法律顾问。
2. 财务资源:预算用于市场调研、品牌策略制定、公关活动和法律咨询。
3. 技术资源:市场分析软件、品牌管理工具、媒体发布平台。
风险预测:
1. 市场接受度风险:新命名规则可能不被市场完全接受,需准备应对策略。
2. 法律合规风险:命名规则需确保不侵犯他人知识产权,需法律团队严格审核。
3. 公关风险:发布过程中可能出现误解或负面报道,需提前准备公关预案。
跟进与评估:
1. 定期会议:每周召开项目进度会议,确保各团队按时完成任务。
2. 市场反馈:发布后一个月内收集并分析市场和媒体反馈,评估命名规则的接受度。
3. 效果评估:发布后三个月内进行全面效果评估,包括品牌认知度、市场反应和销售数据。
通过计划,确保恒大汽车恒驰车型命名规则的顺利发布和实施,为品牌的长远发展奠定基础。
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