达契亚sandero

工作计划：应对因劳工组织反对导致达契亚入华国产受阻的问题

工作目标

1.

短期目标（13个月）

：

与劳工组织进行沟通，了解其反对的具体原因和诉求。

制定并实施一项公关策略，以改善公司与劳工组织的关系。

准备并提交一份详细的国产化计划，包括劳工权益保障措施。

2.

中期目标（46个月）

：

确保与劳工组织的对话持续进行，并取得初步共识。

开始实施国产化计划，同时监控并调整以适应劳工组织的反馈。

开展内部培训，提升员工对劳工权益的认识和尊重。

3.

长期目标（612个月）

：

完成至少50%的国产化进程，同时确保劳工权益得到充分保障。

建立长期合作机制，确保劳工组织与公司的持续对话和合作。

评估国产化项目的整体效果，包括成本节约、生产效率提升及劳工满意度。

所需资源

人力资源

：公关团队、法律顾问、劳资关系专家、培训师。

财务资源

：预算用于公关活动、培训项目、劳工权益保障措施的实施。

物资资源

：必要的沟通工具和设备，如会议室、视频会议系统等。

风险预测

沟通障碍

：与劳工组织沟通可能存在误解或信息不对称。

法律风险

：国产化过程中可能涉及的法律合规问题。

市场风险

：国产化进程可能影响品牌形象和市场接受度。

跟进与评估

定期会议

：每月至少一次与劳工组织的沟通会议，每季度一次项目进度评估会议。

绩效指标

：国产化进度、劳工满意度调查、成本节约和生产效率提升的量化指标。

风险管理

：定期审查风险预测，并制定相应的缓解措施。

通过上述计划，我们将能够有效地应对因劳工组织反对导致的达契亚入华国产受阻问题，确保项目的顺利进行，并维护公司的长期利益。