工作计划:全新一代哈弗预售推广

工作目标

1.

市场预热

:通过多渠道宣传,提高“国民神车又来了!全新一代哈弗开启预售”的公众知晓度,目标在预售开启前达到至少500万次的品牌曝光。

2.

预售量目标

:设定预售期间的销售目标为10,000辆,确保至少80%的预售车辆能在正式上市后3个月内交付。

3.

客户满意度提升

:通过优化客户服务流程,确保预售期间的客户满意度达到90%。

所需资源

1.

人力资源

:市场推广团队20人,客户服务团队10人,技术支持团队5人。

2.

财务资源

:预算1000万元,用于广告投放、市场活动、客户服务优化等。

3.

技术资源

:更新后的CRM系统,用于跟踪客户数据和反馈;高效的订单管理系统,确保订单处理的准确性和及时性。

风险预测

1.

市场竞争风险

:竞争对手可能推出类似产品,需密切关注市场动态,及时调整推广策略。

2.

供应链风险

:原材料供应不稳定可能影响生产进度,需与供应商建立紧密合作关系,确保供应稳定。

3.

技术故障风险

:新系统可能出现技术故障,需提前进行系统测试和备份,确保系统稳定运行。

跟进与评估

1.

日常跟进

:每日检查广告投放效果,每周评估市场反馈和预售订单情况。

2.

月度评估

:每月进行一次全面的工作评估,包括销售数据分析、客户满意度调查和市场竞争分析。

3.

季度总结

:每季度进行一次工作总结,根据市场反馈和销售数据调整策略,确保目标的实现。

通过上述计划的实施,我们将有效推动全新一代哈弗的预售活动,确保达到既定的市场和销售目标,同时提升客户满意度和品牌影响力。

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,若侵犯了您的权益,请联系我们处理,谢谢!联系QQ:2760375052

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文